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CÓMO LIDERAR A UN EQUIPO PARA GANAR-GANAR (SIN ORDENARLES NI DOMINARLES)

CÓMO LIDERAR A UN EQUIPO PARA GANAR-GANAR (SIN ORDENARLES NI DOMINARLES)

CÓMO LIDERAR A UN EQUIPO PARA GANAR-GANAR

(SIN ORDENARLES NI DOMINARLES)

Un auténtico líder nunca se esconde, pero permite que los otros tomen sus propias decisiones y sean protagonistas

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El auténtico desarrollo profesional implica desarrollo personal para conseguir tus objetivos profesionales. Más allá de la formación o la experiencia, lo que hace que una persona sea un gran profesional, que pueda crecer o que tenga éxito como emprendedor, son sus habilidades personales: su gestión de emociones, su confianza en sí mismo, su organización y proactividad, la calidad de sus relaciones personales, su estilo de comunicación... y su influencia positiva sobre los demás (liderazgo). ¿Qué es lo que reflejas a los demás para que crezca y se desarrollen?

Quieres saber cómo lidera equipos pero no tienes tiempo para leer libros de liderazgo o para asistir a charlas.

Te aseguro que haces bien en prescindir de esos recursos.

Si los libros de auto ayuda o de temáticas de desarrollo personal o profesional funcionaran, solo tendríamos que leerlos y todo iría de fábula. Pero sabes que no es así.

Conseguir liderar equipos es una cuestión de talento, hábito, pero sobre todo de desarrollo personal.

Ya te lo dije en el anterior artículo: el auténtico desarrollo profesional implica que enfoques tu desarrollo personal hacia habilidades que potencien tus resultados profesionales. (LEE SI QUIERES EL ARTÍCULO: "CRECER COMO PROFESIONAL... ES CRECER COMO PERSONA")

Tus resultados profesionales (dentro de una institución, como profesional independiente o si quieres emprender) dependen de tus habilidades personales. Tu capacidad para confiar, gestionar tus emociones, manejar tu estrés, gestionar tu tiempo y recursos, cómo gestionas tu miedo o preocupación, la calidad de tus relaciones personales, tu comunicación o tu estilo de liderazgo... lo son todo, y todas son habilidades personales.

Por lo tanto, para que aprendas a liderar equipos, te toca iniciar un proceso de desarrollo personal para potenciar esa habilidad: el liderazgo.

Te invito a que hoy mismo des los primeros pasos... Vamos a por ello!

LÍDER... EN EQUIPOS

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas con objetivos comunes, que trabajan de forma cohesionada, unida, con transparencia y asertividad, de forma también co-dependiente (los resultados de uno dependen de los otros, por lo tanto hay siempre una implicación colectiva), solidaria y motivada. Eso es mucho más que un grupo de trabajo (donde pueden existir distintos objetivos y una menor cohesión). Un líder de equipos, entonces, es como un pegamento que mantiene al equipo unido y potenciado.

Primero, recuerda bien qué es el liderazgo: la capacidad para influir positivamente en los demás.

La influencia positiva implica que un líder crea líderes, sabe potenciar las habilidades y talentos de cada persona, predica con el ejemplo y sabe cohesionar el equipo (ver los puntos en común y ayudar a que el trabajo sea solidario y para todos). (LEE "QUÉ TIPO DE LIDER ERES" PARA PROFUNDIZAR UN POCO MÁS)

Un líder, entonces, no es necesariamente el jefe o la autoridad (aunque un profesional en posición de mando debe necesariamente poseer habilidades de liderazgo y potenciarlas).

Un líder de equipos es la persona que influye positivamente en el equipo, y eso es algo que pueden hacer todos y todas. Todos somos líderes en algún sentido, y un equipo de trabajo (profesional, deportivo, emprendedor, etc.) realmente exitoso y productivo está compuesto por líderes.

Esto no es ninguna utopía. Cada persona, con sus propias habilidades y talentos, puede liderar de una forma u otra. Así que tú, sea cual sea tu caso, tienes un liderazgo que ofrecer.

La pregunta es: ¿vas a atreverte a dar lo mejor de ti para ser el líder que puedes ser y que tu equipo merece?

Primero te voy a dar las características de un líder para poder liderar equipos:

  • CONOCE A SU EQUIPO: un líder, para influenciar positivamente en los demás, debe conocer a su equipo con total confianza y profundidad. Tener la capacidad para acercarse a los demás, conocer sus talentos, sus debilidades, sus contextos, y ofrecer apoyo, confianza y acompañamiento para ayudarles a desarrollarse, es una habilidad vital e imprescindible de un líder de equipos.
  • SE COMUNICA DE FORMA ASERTIVA E INCLUSIVA: la comunicación asertiva es básica y fundamental no solo para el desarrollo personal, sino para la productividad profesional y para la gestión de emociones (la inteligencia emocional implica expresar las emociones con total asertividad). Mediante la comunicación asertiva, un líder contacta con el otro y crea cohesión y unión además de establecer las responsabilidades propias. La comunicación inclusiva (plural y con colaboración, participación y apoyo) también conlleva que las personas sientan la unión y la implicación. Todos consiguen lo que uno no podrá conseguir.
  • SE IMPLICA: un líder nunca se apea de una labor aunque no sea su responsabilidad. Su misión es apoyar, acompañar y siempre estar presente. La presencia es una de las características básicas del líder.
  • AYUDA A GESTIONAR LAS EMOCIONES DE LOS OTROS: la inteligencia emocional o gestión de emociones implica conocer nuestro mundo emocional y saber utilizarlo para nuestro avance personal, y también implica conocer el mundo emocional del otro y saber acompañarlo para que aumente su nivel de Inteligencia Emocional. ¿Cómo? Interesándote, preguntando (sin cuestionar), empatizando, y ante todo, participando en las soluciones ante los conflictos (sin hacer a los demás dependientes de tu ayuda).
  • ESCUCHA DE FORMA ACTIVA Y PREGUNTA: un líder, en realidad, no es el autor de grandes discursos. Más bien al contrario: es una persona que escucha (sin juicios ni interrupciones, sin pensar en la respuesta), lo cual da tranquilidad, entendimiento y propicia un contacto único entre las personas. Y también pregunta, ya que el líder no da nada por supuesto sino que realmente quiere saber cómo el otro puede potenciarse y qué puede hacer para conseguirlo.
  • CREA COHESIÓN DE GRUPO Y COMPROMISO: la cohesión de grupo y el compromiso se consigue cuando las personas sienten que todos los miembros del equipo están dándolo todo por conseguir el objetivo común. El líder, por lo tanto, deberá estar alienado con esos objetivos y transmitir a los demás lo muy importantes que son.

Ahora te toca responder a preguntas poderosas:

  • ¿Cuáles son las habilidades como líder que tendrías que potenciar para conseguir ser un líder de equipos) (LEE "LAS 10 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER" PARA AYUDARTE)
  • ¿Cuáles son los principales retos que tienes para liderar a tu equipo? (retos o dificultades)
  • ¿Qué tendría que desarrollarse en relación a tus habilidades personales para potenciar ser el líder que tu equipo necesita?
  • ¿Cuáles son las principales fortalezas de tu equipo? ¿Y cuáles son sus principales debilidades?
  • ¿Cómo pudieras potenciar esa debilidades para transformarlas en fortalezas?
  • ¿Cómo puedes apoyarte en esas fortalezas para hacer a tu equipo aún más fuerte?

Tus respuestas determinan qué es lo que debes trabajar para conseguir ser un gran líder de equipos.

Lo importante, es que averigües qué tendrías que desarrollar de tus habilidades personales para conseguir potenciar al líder que lleves dentro de ti.

¿Es tu comunicación? ¿Tu Inteligencia emocional? ¿Tu capacidad para motivarte y actuar con proactividad? ¿Es la gestión del miedo o de la pereza?

Ahora me gustaría hacerte una propuesta. Como quizá sepas, en los CURSOS PLUS existe un curso online en LIDERAZGO TOTAL de 3 meses de duración, que se abre muy pocas veces al año. Te aseguro que es lo mejor que he creado para potenciar el liderazgo de una persona. Sin embargo, antes voy a hacerte una propuesta... se trata de que te unas al CLUB DE EMPODERAMIENTO (es gratuito y te ayudará a llegar mejor a tu objetivo).

Aquí te cuento qué fue ese “algo diferente” que a mí me llevó a mi mayor desarrollo personal y profesional.

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En definitiva, ya no tendrás más soledad. Y tu desarrollo personal o profesional, podrá comenzar al fin.

Gracias por estar ahí,

Rubén

About Rubén Camacho

Un coach cuyo principal sueño es acompañarte a ti a conseguir los tuyos. He trabajado con clientes de 5 países (España, Argentina, Ecuador, Chile y México). Me encanta viajar y llegar cada vez a más personas. "Empoderamiento humano" es mi forma de llegar a la gente valiente que se interesa por su auténtico desarrollo personal y profesional. Estoy para acompañarte... pero el protagonista eres tú.

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